Pretende-se
divulgar o BPM numa perspectiva de inovação da organização
através de abordagens estratégicas e integradas que contemplem os
vectores da estratégia , das pessoas, dos processos e dos sistemas.
Aqui
terá uma óptima oportunidade para conhecer o ciclo completo do BPM
nomeadamente no que respeita a estratégia, pessoas, modelação
organizacional, arquitectura empresarial, automatização, SOA,
integração de aplicações e dados, monitorização de processos e
optimização. Poderá conhecer também como estão a evoluir as
tecnologias e os standards; as melhores práticas e experiências
reais do mercado nos diversos sectores de actividade; e as soluções
existentes em Portugal e no estrangeiro.
Este ano
privilegiamos a interactividade às habituais sessões
plenamente expositivas, pelo que existirão várias mesas de
debate onde poderá trocar experiências e ter respostas para as
suas dificuldades especificas.
Poderá ainda
iniciar uma Formação Profissional em BPM, frequentando
o programa do 1º dia (21 de Abril). Posteriormente serão organizados os
módulos restantes. Todos os módulos serão assegurados por
formadores referenciados no âmbito da Process Community.
De salientar ainda
uma exposição de livros BPM onde poderá adquirir os seus
exemplares.
Todos os
investigadores e praticantes de BPM estão convidados a contribuírem
com as suas abordagens e casos práticos.
Presidência da
Conferência:
Rui Dinis,
vice-Presidente do IPBPM
Frits Bussemaker,
Presidente da Process Community e BPM-Forum Holanda
Presidente Comissão Organizadora:
Jorge Soeiro
Marques, vice-Presidente do IPBPM;
Presidente Comissão Programa:
Jorge S.
Coelho, Presidente do IPBPM,
Temas em análise:
- BPM
– contribuição para a Inovação na organização, promovendo
visões integradas e alinhadas entre as várias comunidades
organizacionais: RH, Controlo de Gestão, SI, Qualidade, Gestão do
Conhecimento, Lean, Risco Operacional e outras.
- Casos
de sucesso BPM – partilha de experiências Nacionais e
Internacionais
- Principais
tendências de BPM nos diversos sectores de actividade, empresas e
canais
- Ferramentas
BPM
- Planificação
BPM e suporte para direccionar estratégias
- Evolução
futura BPM e contribuição para a convergência dos vários
mercados
Destinatários:
- Gestores
de Negócio e TI envolvidos com iniciativas BPM
- Arquitectos
e Analistas de Processos
- Analistas
de Negócio e Sistemas
- Gestores
de projectos BPM
- Gestores
de processos
- Donos
de processos de negócio
- Directores
de estratégia, operações, financeira
- Gestores
de mudança
- Gestores
de RH
- Gestores
da Qualidade
- Gestores,
Directores e Profissionais Seniores
- Técnicos
de Processos
- Praticantes
de BPM
A conferência de 2008
foi um sucesso, expresso pela avaliação dos seus 200 participantes.
Numa escala de 6, a avaliação global do evento foi 4,5 e a clareza
das sessões obteve 4,2 pontos. Aproximadamente 90% dos participantes
ficaram satisfeitos e mais de 60% ficaram muito satisfeitos. Os
participantes na sua maioria (mais de 80%) eram directores e gestores
seniores procurando soluções para as suas empresas. Com a
experiência anterior, melhorias serão implementadas pelo que o
resultado será ainda melhor. Confirme-o com a sua presença!